• Élaboration du cahier des charges du projet
• Clarifier la stratégie du client pour le projet
• Identifier les besoins du projet avec le client
• Rédiger les cahiers des charges fonctionnelles et techniques
• Management de projet
• Élaborer le calendrier du projet
• Estimer le besoin en ressources humaines et matérielles
• Réguler les équipes en donnant les rôles et responsabilités à
chacun
• Estimer le budget du projet en fonction d’objectifs définis
• Gestion des risques autour du projet
• Identifier l’ensemble des risques possibles sur le projet
• Identifier les impacts de chaque risque
• Apporter les actions correctives permettant de gérer le risque
identifié.
• Analyser les risques rencontrés au cours du projet pour permettre
une capitalisation d’expériences
• Communication autour du projet
• Animer l’équipe projet pour assurer leur cohésion
• Faire adhérer l’équipe projet
• Motiver l’équipe projet en développant leurs compétences (format
ion ou accompagnement)
• Gérer les difficultés relationnelles au sein de l’équipe
