Création d’entreprise et gestion de projet

Les avantages de la formation de Création d’entreprise et gestion de projet

Durée selon vos besoins

Cours individuel sur mesure en visioconférence

Diplôme certifié délivré en fin de formation

Formateur dédié, vous accompagne tout au long de la formation

Tarification : Selon le nombre d’heure

Objectif de la formation de Création d’entreprise et gestion de projet

Fondamentaux de la gestion de projet

Identifier les besoins et les ressources pour réaliser le projet

Organiser le projet / Contrôler le déroulement du projet

SUIVIT DE L’EXECUTION ET ÉVALUATION
DES RÉSULTATS

SUIVIT DE L’EXECUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

01/ Emargement
02/ Question orales ou écrites avec QCM
03/ Mise en situation
04/ Formulaires d’évaluation de la formation
05/ Certificat de réalisation de l’action
de formation

RESSOURCES TECHNIQUES & PÉDAGOGIQUE

01/ Visioconférence
02/ Document support de formation
partagé
03/ Etude de cas concrets
04/ Quiz
05/ Mise a disposition de document
de supports suite à la formation
Programme de la formation de Création d’entreprise et gestion de projet
• Élaboration du cahier des charges du projet
• Clarifier la stratégie du client pour le projet
• Identifier les besoins du projet avec le client
• Rédiger les cahiers des charges fonctionnelles et techniques
• Management de projet
• Élaborer le calendrier du projet
• Estimer le besoin en ressources humaines et matérielles
• Réguler les équipes en donnant les rôles et responsabilités à chacun
• Estimer le budget du projet en fonction d’objectifs définis
• Gestion des risques autour du projet
• Identifier l’ensemble des risques possibles sur le projet
• Identifier les impacts de chaque risque
• Apporter les actions correctives permettant de gérer le risque identifié.
• Analyser les risques rencontrés au cours du projet pour permettre une capitalisation d’expériences
• Communication autour du projet
• Animer l’équipe projet pour assurer leur cohésion
• Faire adhérer l’équipe projet
• Motiver l’équipe projet en développant leurs compétences (format ion ou accompagnement)
• Gérer les difficultés relationnelles au sein de l’équipe